Pasos para la adquisición de su franquicia:
A continuación encontrará el orden de los pasos que debe seguir para la adquisición y puesta en marcha de su franquicia. Enfatizamos en la importancia de mantener este orden lógico y probado para evitar errores comunes y costos hundidos de no seguir esta recomendación:
01
Circular de Oferta de Franquicia
El primer paso del proceso es revisar en profundidad la circular de oferta de franquicias, que es un documento detallado de lo que la franquicia le ofrece, lo que le permite y contiene una descripción tanto de la empresa Neura Institute como de la franquicia que está por adquirir.
La circular de oferta de franquicias le permite decidir si este negocio es para usted, o por el contrario no es lo que está buscando. En ella usted puede obtener detalle del tipo de operación, la inversión inicial necesaria, las proyecciones de retorno de inversión, las características de la relación contractual entre otros detalles necesarios y suficientes para tener una idea global del negocio.
La revisión le tomará un par de horas y tendrá una visión clara del negocio.
02
REVISIÓN DEL CONTRATO DE FRANQUICIAS
El contrato de franquicia es el instrumento jurídico que permite establecer una relación ganar-ganar del franquiciante con el franquiciatario, es un documento detallado que describe la operación del negocio, los derechos y los deberes de cada parte.
El espíritu del contrato de franquicia de Neura Institute es lograr desde el inicio una relación sólida, de mutuo beneficio, que vele por los intereses de ambas partes y también a los otros participantes en la cadena de franquicias
Su lectura tiene una duración estimada de 1:30 horas y se destina un máximo de 2 sesiones de una hora con el franquiciante para aclarar dudas, inquietudes o revisar detalles.
Una vez revisado se pauta la fecha de la firma e inicia la búsqueda del local comercial.
03
FIRMA
Según establecido en el contrato la protocolización es el acto que dá por iniciada la relación de franquicia por el tiempo estipulado en el mismo. En el momento de la firma se paga el fee de entrada a la franquicia, se entregan los manuales operativos y el detalle del proyecto de apertura, incluyendo el diagrama Gantt que describe las actividades necesarias que llevarán hasta el día de inaguración.
04
REVISIÓN DEL PROYECTO DE APERTURA
El proyecto de apertura consiste en una serie de actividades que deben completarse en conjunto entre el franquiciante, el franquiciatario y proveedores externos trabajando en equipo.
El mismo se entrega en un documento (digital y/o impreso) que presenta el orden lógico para alcanzar la meta en el menor tiempo y al menor costo posible, con el mejor resultado. Es documento “vivo” que se va actualizando a medida que los procesos avanzan. Eventualmente dados los imprevistos en algún proceso puede actualizarse y entender los impactos en el resto de las etapas para poder preveer acciones de corrección si resultaran necesarias.
Una vez completada la revisión y acordados los pasos para dar inicio al proyecto se puede iniciar formalmente la búsqueda de local.
No se recomienda hacerlo antes, ya que los errores cometidos al no seguir las recomendaciones pueden resultar en costos hundidos no considerados en la inversión inicial. Por mas atractivo que le resulte un local comercial, no le recomendamos protocolizar un contrato hasta tanto haya cumplido con los pasos anteriores.
